根据实际情况而定提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得30%已经算很多了；低的35个点，高点的810个点，看你从事哪个培训行业了。
按服务人数最基本的底薪加绩效，绩效和课时挂钩培训行业，一般来说都是上的课时越多，收入也越多还有一种，根据授课人数来计算绩效这种多用于10人左右的班级，这种的底薪肯定会高一些，当然也要根据教师本身的职称。
培训机构的提成方案怎么写?
1、有中公培训老师是有提成的，培训机构在给予老师提成时，通常规参考培训机构的培训内容，培训主题的难易程度，技术含量的高低，培训人员的数量，培训单位的连续性等多方面的因素来制定相应的提成方案。
2、一般来说，教培机构升学续费的奖励提成应该高于新增提成的最低标准主要还得看是什么机构，每个机构的待遇标准都不一样一般升学续费的奖励提成是升学金额的百分之五到百分之八教培机构除了招新增学员产生现金盈利，还有一项。
3、每个机构的提成比都是不一样的每个机构的提成是不一样的有的10%，有的50%中间的提成不等，很难统一规定一般的培训机构恐怕没有15%的提成除非是他们核算之后的纯粹收入，而且你还得是那种骨干核心招生员工毕竟人家。
4、一般公司的底薪是3000往上的，在一家培训机构上班2600的底薪是少的，加提成也是少的培训机构，以提升能力培养技能学历教育认证培训等为目的的教育培训机构，培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予。
5、提成算法主要是按学生人数，还有就是机构抽成70%这样，老师收30%左右。
