“互联网”可以是一种思维，也可以是一种工具抑或技术手段，以其为核心的时代浪潮悄然推动着人力资源行业内巨大变革的产生，令企业的人力资源管理面临着前所未有的机遇与挑战。为此，8月4日易才集团特在厦门举办了一场题为“如何设计基于阿米巴的绩效管理体系”的HR沙龙活动，现场汇聚了各行业企业HR代表，就如何解决“互联网+”时代下的企业经营痛点展开了深入交流与讨论。
此次易才集团HR沙龙邀请到资深人力资源管理专家唐三明先生做了精彩分享。唐三明先生是深圳服装行业人力资源协会创始人，目前就职于深圳明韬企业管理咨询有限公司担任项目总经理，擅长人力资源体系整合、人力资源产品研发（组织、任职资格、绩效、薪酬）和人力资源专业工具研发，拥有二十余年企业管理工作经验。活动中，唐三明先生以自己丰富的项目经验，向大家阐述了阿米巴绩效体系运行的整体思路，同时介绍了更为高效的绩效考核表格工具。在唐三明先生设置的小组pk讨论环节中，一系列的思考问题引发了到场HR们的激烈讨论，将现场气氛推向高潮。
沙龙活动接近尾声时，到场HR们纷纷站上演讲台进行了总结发言，不仅畅谈了各自的学习感受与心得体会，更表示通过唐三明先生的精彩分享与深度剖析，进一步了解了阿米巴绩效管理的体系构成与价值所在，不仅有助于进一步改进企业的绩效考核体系，更将对自己日后的人事管理工作起到莫大的推动作用。
企业HR代表们同样对专注行业14年的易才集团表现出了浓厚兴趣，通过参加此次活动的近距离接触，令HR们进一步深刻了解了稳居行业翘楚的易才集团的服务升级概念。该战略是由易才集团于2017新人力春季论坛率先提出的全新理念，堪称开创人力资源行业先河。通过整合“传统服务优势”、“创新技术优势”与供应商联盟伙伴实力优势，依托“易OS”一站式解决方案平台，实现了易才由传统人力资源服务提供商，向为企业提供一站式解决方案的合作伙伴的全新升级，旨在为客户带去多层次、全方位、高效率的极致服务体验，从而助力企业振翅腾飞。
作为人力资源行业领导者，未来易才集团将继续坚持以国际化的视野，结合一流的战略管理水平，勇于开拓创新，积极拥抱新时代变革，引领人力资源行业发展的同时，展现人力资源服务行业的领导风范。
