我们需要准确掌握企业在研发管理方面的现状组织结构现状和研发资源配置现状等情况，判断企业应该搭建哪种研发项目管理体系一般来说，常见的研发体系有以下三种1基于CMMI的研发体系适合以瀑布式开发为主导的项目开发及。
顾名思义，市场部就是卖产品的，把公司开发激产品或者软件卖出去开发部负责开发，属于搞技术的部门人力资源负责应配后勤管理这方面的问题六软件公司的测试部门有哪些常见的组织 测试总监对应开发总监 测试。
公司在组织结构上设立两个中心5个部门，构成4个平台4个平台分别是市场与客户平台系统实施平台产品技术平台和内部管理平台如下所示4064html。
例如公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部生产部销售部以及技术部，这四个部门直接对总经理负责，而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及。
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位 首先，要确定企业的组织架构类型组织架构类型分为有限公司制子公司制连锁制事业部制分公司制什么是有限。
有限责任公司内部组织结构由股东会，董事会或执行董事，监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成组织结构是为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门各个层次。
公司应该有以下组织机构董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括会计，结算，出纳，记账，销售部包括经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部人事主管，经理，采购部，采购经理，采购员，文员，计划。
