一人力资源管理中激励机制存在的问题 1激励机制不健全主要表现为人才引进机制不科学，培训激励机制不足，薪酬激励机制欠缺等企业为占得先机，都渴求招收到高素质高水平的复合型人才，但是在招聘过程中没有明确的招聘；大家一定是很奇怪，你一定是受计划经济大锅饭影响，上来就讲公平，实际不是这样，怎么理解公平，公平不是平均，我们中国人走过极端，过去讲大锅饭，后来一讲激励，我们又讲按劳分配，好像只有拉开差距才能够鼓起干劲来，但是在真正设计企业工资制度的；有没有谁有完整的企业管理制度？急需我们是游戏软件开发公司 #xE768 我来答 3个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了？ 笑笑来着 高粉答主 20110809 · 繁杂信息太多，你要学会辨别 知道大有可为答主 回答量28万。
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地；一些目前不宜马上实行劳动合同的单位，也通过建立或者健全本单位的有关规章制度的方式进行过渡，以鼓励企业员工的创造性劳动，明确企业开发过程中产生的软件技术成果归属关系，以预防企业技术人员流动时造成的技术流失和技术泄密等；综合后形成年度培训计划这样人力资源部仅起到组织协调作用，不需要研究太多技术性内容，也能起到很好的培训效果另外，对内部教师也要有一定的激励机制，同时还能促进互相学习和日常学习。
国外的实践证明，企业自身的知识产权管理制度是企业生存与发展非常重要的管理手段，企业知识产权管理制度，不仅应当形成激励机制，还应当建立明确的约束机制，并将可能发生的问题防患于未然通过制度管理，有效地控制和管理企业有关；这需要领导层核心骨干及善于思考的员工的积极参与，如果条件允许的话，可以和专业第三方进行合作，效果可能会更好最后，在建立价值评价体系时应与激励机制相挂钩，这样才能使价值评价体系真正落实到实处华为任正非曾提出。
