都说互联网革命已经来了，
是数据成为核心资源？
还是其他新技术？
又有哪些领域，
能在新一轮革命中迅猛发展呢？
创新工场董事长兼首席执行官李开复表示，对于未来发展，他看好人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B以及消费升级这些领域。
“能够取代基本人类所有需要低于5秒的工作，它都可以取代。”比如，识别人脸，识别语音，或识别手写的字，在这些方面，机器会全面的超过人类。
为什么人工智能是特别大的机会呢，因为过去几年，有一个特别重要的技术，叫做深度学习。这个技术的发明将让一个黑盒的技术可以识别，可以判断，超过人类。
比如说我们投资的旷视科技“face++”，G20的时候在杭州就遍布了“face++”。当月，它所对杭州安防做的贡献，应该是让大家放心20倍以上。
再举几个领域，一个人工智能的技术如果用于大量用户数据分析的话，它可以让你卖商品，卖出的转换率增加1倍。你如果是一个电商，可以多卖1倍的产品出去。如果你要做数据营销，要去推销，你可以多卖1倍出去。做识别，它的识别率会非常精确。做风控，它的风控做的会比每一个银行都好。一个人可能要花一周的时间来确定，我该不该贷款，信用卡的使用是不是欺诈，这些机器只要0.1秒就可以更精确的判断。所以我觉得机器的机会是特别巨大的。
尤其是在那些不需要七情六欲的领域，机器人就越有戏。比如说扫地机器人，比如说工业机器人，比如说老人陪伴，这些都是有戏的。还有哪些领域更有机会，我们认为无人驾驶是有机会的。
现在大家都在上网，所以文化娱乐被彻底地颠覆，未来也有更多机会。那我们认为什么文化领域会被最快的颠覆呢？
第一个，优质的头部内容。这一部是可以挣很多钱，因为它经过口碑传播，打造品牌，真的改变各种可能的方式。我们投的最有名的就是《奇葩说》，还有很多其它类似的头部内容，比如说《让我们相爱吧》。这些都是创新工场作为科技公司，看到科技颠覆娱乐现象后所投资的一些优质顶尖的头部内容。
第二个，小朋友喜欢看的。因为未来的内容趋势是被95后，甚至00后所引导。他们才是出生在移动互联网时代的人，他们所看的东西会倒过来教我们应该用什么。像我们投资的SNH48，暴走爆走漫画，文火传媒，这些都是一些很好的例子，用孩子喜欢的来引领大人。
而且随着这些优质内容的发展，它就有可能成为一个平台。一个优质的头部产品成为一个平台，来搭更多其它的产品。最典型的，我们投资了一个成功的优质的内容产品，就是知乎，它现在甚至超越微博，成为业内一些专业知识，甚至有趣八卦的分享平台。
国内的教育虽然在这十年进步很多，但还是有很多问题和很多机会。
十年前没有足够快的带宽和无所不在的移动平台，教育是不太能用到技术的。但是今天有四个很大的趋势在发展。第一个，教育的获客可以用互联网来做，这是一个特别大的利好。如果你是一个教育机构用互联网获客，利润就会更高。
第二，空间距离不是问题。大家愿意在网上上课了，因为视频会议的质量够高了。所以很多不可能授课的机会就成为可能的机会了。比如我们投资的VIPKIDVIP kay（音），就可以让美国的老师来教育中国的孩子。
第三，在网上更有趣味性，交互性更强。所以那些优质的老师，有趣的老师可以让孩子快乐地学习，而不只是痛苦地学习。
最后一点，用了人工智能的技术以后，网上的教学，比如我们投的“学吧课堂”，可以用AI判断每一个学生需要学习什么，推一些产品给你，来增加个性化、针对性的教学，又是一个特别大的帮助。
比如我们和朗朗一起投资的The ONE，现在是中国卖得最多的乐器。
有关B2B，还有企业级的交易，我们都看到了机会。
比如说“找钢网”是一个例子。除此之外，我们投的“买好车”，这是一个新车的交易平台，但它们的交易不是对用户，它会把当地非4S汽车经销商和可以进口的每一辆车连接上。这些交易不是说降低交易成本，而是找到你找不到的东西。可能你就想买那么一台进口车，在国内马自达不卖的车，也不贵，但就是买不到。当你买这台马自达马斯的时候，可能愿意多花3万块钱去买。它促成了交易，而且可以得到非常好的利润，这类公司都是有非常大的潜在盈利空间。
随着中国人富起来了，这批人的消费习惯是会改变的。改变了之后，过去的销售模式可能是不合适的。
现在的用户愿意多花一点钱，用更好、更快、更美的模式，让他满足一些小资心态，得到一些享受，让你挣到利润。我们投的一些如“名堂”这样的项目，是把时尚带到线下和线上，给你一个新的体验，让设计师也能够上网去做销售。
新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的传播模式，整个消费升级会带来特别大的机会，这个不一定完全是互联网的机会，可能是线上线下的结合。
编辑来源于网络
