1、经济环境变化对供应链管理提出了客观的必然要求，进入80年代以后，物流信息技术发展很快，包括因特网技术电子数据交换系统EDI订单管理系统运输控制系统条形码和无线电设备的自动化运作设施等，这些技术能够使公司在降低；供应链管理概念内容及意义 供应链管理思想与方法目前己在许多企业中得到了应用，并且取得了很大的成就调查表明，通过实施供应链管理，企业可以降低供应链管理的总成本，提高准时交货率，缩短订单满足提前期，提高生产率，提高绩优企业资产运营业绩。
2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理只不过同盟的组成是动态的；1供应链公司通过对信息资金物流等方面的控制，使整个环节形成一个整体的功能网链接结构供应链公司同时兼具金融贸易物流等功能2供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售。
3、包括工作流实物流资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送达消费者手上供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。
4、更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商中间商第三方服务供应商和客户从本质来说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成从供应链管理的概念边界和关系分析，美国供应链管理；供应链管理有限公司的经营范围包括1供应链管理，电子商务技术服务，国内及国际货运代理，从事货物及技术的进出口业务，保税区内转口贸易，仓储服务2供应链管理及信息咨询，房地产的开发，普通货物运输，水暖工程，钢结构。
