笔者作为顾问老师列席了企业的管理会议，在这次会议上，企业老板讲了一个管理故事，非常深刻当然，分享在这里的故事做了适度。
真的是遇到了形形色色的老板和企业规定，有些真的很奇葩例如，某些公司要求应聘者必须带着客户才能有资格入职某些公司老板。
老板尽量唱红脸每天公司里总有很多事发生，有的应该表扬，有的 因为国营企业的经营观念管理方法不符合目前的市场经济和社会环。
定战略 战略是一个公司，一个组织的未来发展方向，是一个长期性问题，其重要性毋庸置疑换句话说，一旦公司发展的规划方向错了用好人 企业的成败决定于人才，而不全在老板杰克韦尔奇说“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来立好规 俗话说“没有规矩，不成方圆”企业里什么事可以干，什么事情不可以干，必须都要界定清楚，一个组织如果没有规矩来约束，必然乱套。
