四月，我们聚集，筑梦织梦，携手起飞！
从阳春三月，到寒冬腊月，
历时267 天，
8 天集中理论培训研讨，
20天现场实践改善，
9大模块的综合学习训练，
10个焦点课题，
118件优秀OPL，
5名公司认定的内训师
……
1月16日，“尖刀连”一线基层管理人员培养项目正式闭营收官，“尖刀连”一队毕业了!
{ 故事梗概 }
“尖刀连”一线基层管理人员培养项目，是舜宇光电“雏鹰计划”的重要组织部分，旨在提升一线基层管理人员，包括系长、优秀班组长等的综合素质能力。
培训模式：
企业内部集中训练为主，远程跟进培养为辅；
实施步骤：
集中完成课程训练→现场形成示范效应→分级促成横向展开推进；
重点提升：
理解力、实践力、表述力、推进力。
{ 故事详情 }
准备阶段
誓师大会：
▲ 江平总致辞（原舜宇光电制造中心副总经理），讲解项目开展目的
▲ 3A总裁致辞：开展尖刀连项目的
▲ 学员代表发言：为基层管理发声
▲ 签订军令状：我签名，我承诺
▲ 宣读誓词：服从培训的章程，认真，准时提交课后作业
培训落地阶段
各模块课程开展：
▲ 模块一：效率、品质、设备故障数据统计、分析、改善方法
▲ 模块二：现场问题识别及改善方法
▲ 模块三：品质解析方法培训
▲ 模块四：效率改善方法
▲ 模块五：班组日常管理方法
▲ 模块六：TPM管理培训-初期清扫
▲ 模块七：TPM管理培训-点检润滑
▲ 模块八：成本管理分析方法
▲ 模块九：发表、策划和PPT制作能力
▲ 素质拓展培训：磨练意志，提升团队协作能力
▲ 精益班组建设和现场改善各部门转训：将所学的内容在本部门内进行横向展开，让更多的基层管理人员受益。
2018，又是全新的开始，“尖刀连一队”的改善之旅已经启程。
故事还在继续，若你也想体验各中滋味，赶快加入我们的队伍吧！
视频丨舜宇光电“尖刀连一队”培训回顾
