四正确处理财务管理和其他职能管理的关系，建立健全以财务管理为核心的企业管理体系市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测决策计划控制考核。
新公司如何建立财务体系 首先，至少要配备两名财务人员会记得和收银员分别 会计一般负责纳税申报，整理核算公司经营数据，监督检查公司资金使用情况 出纳负责公司账户的支出和收入编辑和整理原始发票或凭证向会计。
1财务管理体系标准化的内部监督 2财务管理体系标准化的外部监督 3财务管理体系标准化手段 体系建设调研改善方案 培训对财务管理具体要求进行培训 考试验证各岗位人员是否接收各项要求 内审利用岗位牵制，进行内部。
原标题试析构建财务预算管理体系通过财务预算进行企业管理是一种具有战略性全员参与的管理体制，企业要想驾驭市场，实现资源的合理配置，优化节约和使用资源的环节，必须通过快捷准确 的财务预算来给企业的管理者提供真实。
