本文作者:qiaoqingyi

河南oa软件开发公司(河南app开发公司)

qiaoqingyi 08-08 133

  擅长领域:绩效考核 | 薪酬管理 | 集团管控

  特点/背景:【讲师简介】 ●史文耀老师是绩效与薪酬1:4挂接法创始人,知名人力资源管理实战专家,中华讲师网特聘讲师,曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。曾任:江苏斯达工业行政人事总监,常州光洋控股集团有限公司人力资源总监

  主讲课程:人力资源在企业的重要角色

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  构建职业健康心态,实现自己给自己调薪!

  如何开展国情招聘、找到企业需要人才

  中国式绩效考核平台建设工程

  中国国情生产一线班长现场实战管理

  如何担当企业内部TTT级培训师?

  讲师简介:【讲师简介】史文耀老师是绩效与薪酬1:4挂接法创始人,知名人力资源管理实战专家,中华讲师网特聘讲师,曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。曾任:江苏斯达工业行政人事总监,常州光洋控股集团有限公司人力资源总监,江奎集团人力资源及体系经理、江奎集团超越数码生技课长、APEX公司IPQC课长、华鹏集团行政副总经理、常州新盛电器常务副总经理、无锡金鑫集团管理者代表(兼企管部经理)。先后曾兼任:贵阳慧眼软件数字化城镇软件开发设计高级顾问及咨询师、绵阳通恒软件高级咨询顾问师、通达OA论坛咨询会员、常州HR俱乐部特聘讲师、常州优仕达(猎头)人才公司战略顾问等。 吸纳任职过多家大型集团化企业之几十年复合管理实战经验,形成有丰富独创的电子制造业企业和机械制造业企业的相关管理实战课程,融集中、港、台、日、美多家企业文案之精华。 自喻:长效管理工程师,系统改革啄木鸟。更是坚持走实战经验总结、整合中国特色管理、倡导实现以《人力资源+质量体系+信息化办公应用+工艺服务生产+营运督查机制》为组合的思想教育工作者。

  培训客户:镇江江奎集团(电子技能工培训、工艺队伍干部培养与机制梳理、独创出《1:4绩效考核薪酬挂钩法》、中国特色管制式质量程序文件)贵阳慧眼软件(全功能策划改版)扬中华鹏集团(合同履行计划与目标分解管制)杭州新中大软件(ERP订单计划产能承诺式评审开关功能)绵阳通恒软件(eHR功能设计)靖江正太集团(建筑行业eHR)常州高新技术产业开发区发展(集团)总公司(通恒OA及eHR模块)常州新盛电器(质量体系改版获得华为供应商认证)无锡金鑫集团(营运监督机制策划与推行)常州光洋控股集团(人力资源系统基础平台建设、税后改税前工程、技工及干部浮动工资机制、创建产前实战技能培训式派遣模式)镇江宏联电工(人力资源管理流程)常州运控电子(生产一线现场管理)中国兵器工业信息中心之通达科技(通达OA人事档案字段功能改善建议方案)镇江稳润光电(营销激励方案咨询)丹阳面粉集团(绩效考核方案咨询)镇江港务集团(组织机构人员配置咨询)镇江赛尔尼柯电器(工艺机制咨询)常州华日新材料(工艺性工时定额定编咨询)河南科技大学洛阳机械轴承班(大学生试用期与工程师的成长之路)江苏斯达工业科技有限公司(经营目标计划编制推进、结构式薪酬机制及工资表模板、生产日报表数据机制平台)。常州HR俱乐部(人力资源管理主题的沙龙主持及相关公开研讨课)常州优仕达(猎头)人才公司(eHR软件咨询、战略策划)常州莱森机械制造有限公司(中国国情特色制造业企业生产一线班长现场实战管理)…………

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