8月22日，男装品牌七匹狼发布2016年半年度报告，报告上指出，2016上半年营业利润较上年同期下降 5.63%，但其并未在财报中指出利润下滑的原因。
文 | 丁洁 编辑 | 陈晨
8月22日，男装品牌七匹狼发布2016年半年度报告，报告上指出，2016 年上半年公司共实现营业收入 114,407.57 万元，较上年同期增长1.24%；营业利润 12,319.29 万元，较上年同期下降 5.13%；净利润 10,522.54 万元，较上年同期下降 5.63%，但其并未在财报中指出利润下滑的原因。
有分析人士表示，2016年七匹狼订货会订单量下跌，近三年公司的营运业绩表现也差强人意。这也是因为传统企业正在对原有的批发、改革模式作调整，使得业绩受到了影响。
据主营产品构成表中显示，夹克、裤子、T恤、毛衫、西服这几品类的营业收入比例较大。七匹狼董事局主席周永伟曾在接受电商在线采访时表示他们在2014年下半年开始进军针纺业务。也因此，2015年，七匹狼针织业务体量大，营收利润逐步上升，成为了七匹狼公司在2015年主要利润增收的项目。但由于针织产品的毛利润低，目前对整个公司的总营业额帮助并不是很大。
这几年，电商的发展和国外快时尚品牌的“本土化”也直线冲击到了国内大批传统品牌的线下发展，最直接的表现是海澜之家、美特斯邦威等实体店纷纷陷入“关店潮”中，据了解，七匹狼在过去几年中关了500多家店铺，约占所有门店的六分之一。
在报告中，七匹狼也表示他们循序改造升级现有终端门店的过程中，公司根据不同的产品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，其他商圈开设优厂速购店，销售高性价比的基本款，提升终端盈利水平。2016上半年，公司继续关闭部分无效店铺。
虽然线下市场并未取得好成绩，但线上却表现不错。据悉报告期内，公司创新电商业务，与合格供应商进行合作，尝试进行七匹狼户外系列等电商专供产品的经营，不断丰富和扩展公司的线上销售品类。2016上半年，公司电商业务继续快速发展，实现营业收入近4亿元，比去年同期增长超过40%。
七匹狼董事局主席周永伟曾表示，希望可以借助互联网的力量改变传统的经营模式，通过互联网模式缩短供应链，丰富消费者体验，甚至还将面向消费市场推出高级定制服务。
在服饰行业的大环境下，维护品牌的定位和调性是品牌建设的核心。今年，七匹狼也加强了在产品“DNA”上的塑造。针对其独有的“格纹”“狼图腾”等包含独特品牌文化的图案内涵，他们设计了大量跟目前大众潮流贴近的衍生品，改变过去“模仿雷同”的产品特性，打造“七匹狼”IP。报告期内，七匹狼结合苗族、傣族、藏族等少数民族传统服饰的经典元素，开发了“狼图腾”系列服装，希望通过这类有特色的产品吸引到更多的年轻消费群体，增强品牌竞争力。
在产品性价比上，公司仍然延续“品牌款”和“基础款”的定位区分，采取不同的定价策略，提高产品的性价比。报告期内，在延续七匹狼“中端价位”的产品基调上，新增开拓了“EFSP优厂速购”的“平价”系列，形成覆盖中端和平价的全价格带产品。
线上收入的增长，除了产品的变革外，另一部分原因来源于全渠道的顺利打通。财报中指出，七匹狼坚持“线上线下一视同仁”的原则，采取集中管理的方式。并且为了系统地管理好O2O业务，七匹狼公司还开发了一个商品交易与发布平台，线下商户可将自己的库存产品通过打折的形式发布到平台，最后七匹狼打通了线上线下用户数据库，用户可以线上付款，线下提货。这个系统方便门店在后台的调整，以及实时加强与品牌集团的联系，方便线下线上的协同合作。
