2设置企业的知识产权管理机构考察外国的高新技术企业的机构时，不难发现许多企业特别设置了知识产权部门，参与到软件立项开发销售及售后服务的每一环节，并为对外事务提供法律保障企业不由一名主要负责人专门负责企业知识。
1明确需求，这个其实很难做到，但是外包公司会尽量让你做到，不明确的需求是软件项目失败和扯皮的主要因素2合同需要注意的地方就是乙方的免费维护时间，对需求变更的定义，以及需求变更时甲方乙方各自的责任和义务3。
这些往往是衡量一个公司产品质量的要害点所以，我觉得能够从几点去选择软件开发公司1技术团队实力怎样2开发流答程是否完善3项目处理能力怎样很难说有最好的，只要最合适的，因为费用和需求的不同那。
不管选择哪个软件外包公司来承接项目，都应该优先考虑本地公司和团队一般发达点的城市，技术水平都是有的，特别是应用软件开发，真的没有技术实现难度，主要是靠把需求设计做细做好，选择本地公司除了方便沟通交流解决问题，还能节省成本 另。
