企业产品有多少同行在做网络营销，也就是对手环境，了解行业内营销使用情况 2自身环境，有没有能力做这个会不会做个，如何配备人力财力物力分析的时候，就是对手做的什么方式营销，做多久了自己需要怎么做，计划是什么，如何。
企业实施网络营销必须考虑企业的目标规模顾客的数量和购买频率产品的类型产品的周期以及竞争地位等还要考虑企业是否能支持技术投资，决策时技术发展状况和应用情况等网络营销战略的制订要经历三个阶段一是确定目标优势。
1网络竞争意识不强，对网络营销认识不清绝大部分企业还只把竞争焦点定位于实体市场，没有充分意识到知识经济时代抢占网络信息这一虚拟市场对赢得企业未来竞争优势的必要性与紧迫性，把网络看得过于神秘，总以为只有工程师电脑技术人员才。
3成长性互联网使用数量快速增长并遍及全球，使用者往往是年青人中产阶级和知识份子由于这部分群体购买力强且具有很强的市场影响力，因此，网络营销是一项极具开发潜力的市场渠道4互动性企业可以通过电子布告栏。
网络营销的企业竞争是一种以顾客为中心的竞争状态以客户为中心的思维起点是客户，然后转向资产或核心竞争力，以顾客为中心组织依存于其顾客。
