陈小华突然意识到自己每天工作十几个小时却每月领500块钱工资、穷的天天吃煎饼，这让他开始反思这次创业的本质——原来他是在为员工打工，而不是员工为他工作。
2015年10月份，58到家宣布完成由阿里巴巴集团、全球投资巨头KKR和平安创投在内联合注资的3亿美金融资，估值超过65亿人民币，如今又过了一年多时间，58到家毫无疑问已成为上门家政服务领域的独角兽。
今年春节，58到家CEO陈小华回到了湖南邵阳老家，已经破旧的老房子和儿时水田插秧的记忆让他难忘。和大多数在北京发迹的互联网大佬一样，他来自一个非常普通的农村家庭。
陈小华读初三的时候，以开车载客谋生的大哥发生了一次交通事故，这让本来就不富裕的陈家雪上加霜，彼时他的姐姐在读高三，二哥在读技校，父亲因为工多病，因为要给大哥治疗还要供三人读书，家里做饭甚至吃不起猪油，最后连茶油都吃光了。
那年夏天，为了还债、赔钱，他和自己的哥哥姐姐们为别人家种田插秧赚钱。陈小华说，“那时候每天都是干到晚上八九点，最难受的是田里有很多蚊虫”。这次经历让少年陈小华成长很快，心底也埋下了一颗不甘平凡的种子。“经历这些，内心就非常强大”，陈小华说。
陈小华大学毕业之后就立刻加入了一家创业公司，他认为自己在公司的身份是“联合创始人”，公司创始人是他的一个学长。学长和他们宿舍几个人的关系都很好，有一段时间，学长无处可归，几个人轮流睡地板让学长睡床上——由此可见关系非比寻常。
尽管这样，陈小华还是遭遇了他毕业后的第一个打击，拉自己来创业的学长连续几个月都不给他发工资、不给股权。在春节来临之前，陈小华终于要到了4000块钱，这是他半年来每天工作十五六个小时所有的回报。
拿到钱之后，陈小华宣布和这位学长老死不相往来，用他的话说，叫“既往不恋”。这么多年过去了，那位学长还是只带着四五个人在创业的第一阶段默默耕耘，而陈小华却今非昔比。
毕业多年后的一个端午节，陈小华又一次离开自己亲手创办的公司。离开之前他曾给合伙人打了一次电话，说，“我不回去了 ”，合伙人以为陈小华在开玩笑并没有放在心上，但陈小华此后真的再也没有回公司。
促使陈小华作出这个决定的是一次闲下来的思考，他平时很忙、没有时间停下来，这次休息中他“觉得自己顿悟了”，他意识到自己每天工作十几个小时却每月领500块钱工资、穷的天天吃煎饼充饥，这让他反思此刻创业这个事情的本质——原来他是在为员工打工，而不是员工为他工作。
几乎所有初创公司的创始人都会遇到这个问题，在公司发展的头一年，一切看上去井井有条，团队五六个人都努力工作，盈亏基本平衡。接下来为了对付可能扩张的业务，员工人数增加到了10个甚至15个，而其实业务本身并没有像想象中的那般实现突破，于是一个有意思的现象出现了——创始人自己有资源有人脉，为了让公司活下去，天天在外跑业务、签合同——公司的其他员工却在公司无所事事，创始人一个人辛苦挣的钱除了发工资，还得交房租。
陈小华说，出现这种情况真的非常可怕，如果创业不成功，就是老板在为员工打工。但要做到“既往不恋”、完全放弃这个自己亲手创造出来的公司，很多人都会舍不得。
在加入58同城多年之后，陈小华还对一件事情念念不忘。曾经创业并没有什么积蓄，有一次过节，女朋友带他去百货大楼购物，凡是女朋友看上的价格超过100块的东西，陈小华都摇头说不好，最终那天女朋友只花了四十多块钱买东西——真相是，当时陈小华兜里只有100块。和女朋友分别之后，陈小华买了张车票去投奔了大哥。
2013年10月31日，58同城在美国纽交所上市，敲钟时，陈小华就站在姚劲波旁边——他见证了58同城由弱到强、一路走来。在陈小华加入58同城的几年里，他被大他6岁的姚劲波委以重任，长期以来负责58同城产品运营中心日常工作，多次在商业模式、产品模式等重要创新过程中起到关键性作用。而上市之后，他第一时间递交了辞呈。
陈小华说“不管你同意不同意，反正我那明天不来了”，经过几次谈判，姚劲波给陈1亿美金去打造58到家。当时在接受记者采访时，陈小华说，“我们的想法是，58到家将来可能会比58同城更大，我们希望如果有一天登陆美国资本市场，敲钟的都是钟点工和搬家师傅。我们一定要成为那个领域的百亿美金公司，改变一代人的生活。”
截至目前，58到家已经在40个城市开通了近30项不同种类的上门服务。无论从宽度还是深度来看，58到家都以一种迅速上位者的姿态，将那些资金、资源、团队都不占优势的中小型O2O创业公司甩在身后。如今，58到家已成为行业独角兽，陈小华说他并不着急，他说要用10年时间去深耕这个自己看重的市场。
其实，在当初选择上门到家服务这个领域，陈小华是反复思考最终确定，最重要的是BAT不会轻易打进来——这就要求目标领域一定是重服务、有门槛，不能仅仅依靠流量。因为BAT巨头的虎视眈眈，依靠流量的生意总是不牢靠。
陈小华相信随着中国中产阶级数量的不断增多，会有越来越多的人使用到家服务，并设定了2020年达到1000亿元交易额的目标。在那之前，“我最担心的是团队没有危机感，部分员工仍把公司理解为创二代或富二代。我们有很多资源可用，也有很多挑战需要解决，关键在于有没有能力用好这些资源。”他强调58到家会向阿里和华为学习，学习他们的组织能力、价值观、文化、治理结构等等。58到家还专门成立了组织部来管理干部，以不断强化执行力。
人最困难的是抛弃已有的一切，而陈小华走到今天，正是靠一次又一次果断的“既往不恋”。而“忘记过去、放下一切”需要勇气，尤其是在58同城功成名就、一人之下万人之上的位置时，能够放弃更显得珍贵。
陈小华说，一个人能做多大事情和这个人的愿景有关系，就乔布斯讲的，很多点、很多事可能是断断续续的，但过几年回头看你就发现他们其实是连起来的。
忘记荣耀，把自己归零，带着骄傲新生，二次创业不能不成。
2017年2月25日，希鸥网应邀参加青年创造家社群北京分会筹备会，以上细节内容来自陈小华现场分享。希鸥网（www.xiouhui.com）是领先的创业社群媒体，专注报道融资前的初创项目，基于平台活跃着近十万创业者和数百位投资人，为项目寻求潜在的商业资源和资金支持，致力于成为一流的创新创业服务品牌（小编微信：17010050612，添加时请注明公司职位＋姓名）
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